Portfolio von Zimmermann Management

 

Unternehmens-, Vertriebs und Programm- / Projektberatung sind die Schlüsselbereiche, in denen ich Unternehmen dabei unterstütze, ihre Ziele zu erreichen und nachhaltigen Erfolg zu erzielen.

 

In der Untenehmens- und Vertriebsberatung liegt der Fokus darauf, die Prozesse zu optimieren und die Leistung zu steigern. Wir analysieren gemeinsam Ihre bestehenden Strategien, identifizieren Stärken und Schwächen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, um Ihren Unternehmenserfolg zu steigern. Als erfahrener Berater arbeite eng mit Ihrem Mitarbeitern zusammen, um Techniken und Vorgehensweisen zu verbessern, Kundenbeziehungen zu stärken und Ziele zu erreichen.

 

Im Bereich der Programm- und Projektberatung unterstütze ich Unternehmen bei der erfolgreichen Planung, Umsetzung und Steuerung von Projekten. In der Funktion als Projektmanagementexperte stelle ich sicher, dass Projekte effizient durchgeführt, Risiken minimiert und Budgets eingehalten werden. Darpber hinaus biete ich Projektmanagementtraining und -coaching an, um sicherzustellen, dass Ihre Teams die besten Praktiken im Projektmanagement beherrschen.

 

Die Beratungsleistungen können in diesen beiden Bereichen eng miteinander verknüpft werden, da effektive Unternehmen oftmals Projekte realisiert, sei es zur Produkt- / Software-Einführung, zur Prozessoptimierung oder zur Kundengewinnung. Ich arbeite mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass Unternehmen und Projektmanagement nahtlos ineinandergreifen und sich gegenseitig unterstützen.

 

Die Beratungsdienstleistungen sind auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten. Ich biete klare Strategien, praktische Lösungen und messbare Ergebnisse. Sie als Kunde profitieren von einer gesteigerten Wettbewerbsfähigkeit, einer verbesserten Kundenbindung und einem nachhaltigen Wachstum.

Das angebotene Portfolio untergliedert sich in sechs Kernbereiche:

Programm- / Projektmanagement:

 

Professionelle Unterstützung und Expertise, um Projekte effizient zu planen, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen.

Methodic Coaching:

Fördert die Anwendung moderner Prinzipien und Methoden in Teams und Organisationen, um die kontinuierliche Verbesserung und den Projekterfolg zu unterstützen.

IT-Servicemanagement (ITSM):

Ganzheitlicher Ansatz zur Planung, Bereitstellung und Verwaltung von IT-Services, um die Effizienz, Qualität und Kundenzufriedenheit in der IT-Abteilung zu optimieren.


Salesmanagement

Strategische Planung, Führung und Koordination aller Aktivitäten und Ressourcen, die zur Steigerung der Verkaufsergebnisse und des Umsatzes eines Unternehmens erforderlich sind.

Tender- / Partnermanagement

Strukturierte Vorbereitung, Verwaltung und Auswertung von Ausschreibungen, Angebotsabfragen sowie Bilden von Partnerschaften, um erfolgreiche Geschäftsabschlüsse zu ermöglichen.

Start-Up / Scale-Up

Strategische Beratung, um junge Unternehmen bei der Skalierung, Geschäftsentwicklung und Überwind-ung von Herausforderungen auf ihrem Weg zum Erfolg zu unterstützen.